Effective Use of Information & Competitive Intelligence
by Mary "Dottie" Moon
Information increasingly forms the basis of competitive advantage, and organizations must explicitly articulate and define the role information will play in the design and execution of their competitive strategies. Business writers have been extolling the emergence of an information- based economy for many years. However, to date, few organizations have truly integrated information into their strategies and planning processes in a substantive way. Your organization has the opportunity to obtain sustainable competitive advantage by integrating information into the strategies and value chain of the corporation.
Focus on Global Competitive Intelligence
by Sylvia James
Globalization has come to be seen as a profitable and successful strategy that has arrived for all types of companies, not just the vast multinationals that have been much criticized for their use and abuse of corporate global reach and power. The challenge to business information professionals who are required to research a competitor company with global interests should not be underestimated. This article looks at the issues involved in conducting this research in a definitive way.
Competitive Intelligence On the Internet--Going for the Gold
by Helene Kassler
Since 1995, when it graced the cover of many major news and business magazines as the brave new technology on the block, the World Wide Web has swiftly formed the bedrock of delivery for business information. As we all have experienced, the World Wide Web has changed everything in the past few years, offering desktop access to a diverse universe of free and low- cost information. While conventional fee-based online services migrate to the World Wide Web, they usually maintain their value for breadth of coverage, journalistic objectivity and credibility.
This article centers on recent web arrivals and several search techniques that provide unique or highly valuable CI information.
FRENCH
Bonne utilisation l'information et veille à la concurrence
par Mary "Dottie" Moon
Comme l'information est de plus en plus la fondation sur laquelle repose l'avantage concurrentiel, les organismes doivent articuler et définir d'une manière explicite le rôle qu'elle jouera dans la conception et l'exécution de leur stratégie concurrentielle. Depuis de nombreuses années, les journalistes spécialisés dans les affaires ont chanté les louanges de l'émergence d'une économie basée sur l'information. Toutefois, à l'heure actuelle, peu d'organismes ont véritablement intégré l'information dans leurs processus de stratégie et de planification. Votre organisme a l'occasion d'obtenir un avantage concurrentiel durable en intégrant l'information aux stratégies et aux valeurs.
Point focal : la veille à la concurrence à travers le monde
par Sylvia James
La veille à la concurrence sur Internet -- Viser très haut
par Helene Kassler
Depuis 1995, année où il a embelli la couverture de nombreux magazines d'actualité et de revues commerciales du fait que c'était la meilleure des technologies du coin, le World Wide Web a rapidement transformé la base de la fourniture d'informations commerciales. Comme nous en avons tous fait l'expérience, le W3 a tout changé ces dernières années car il permet d'accéder à un univers varié d'informations gratuites ou abordables à partir de son ordinateur. Malgré leur migration vers le World Wide Web, les services en ligne conventionnels à la commission gardent généralement leur valeur par l'étendue de leur couverture, leur objectivité journalistique et leur crédibilité. Cet article est centré sur les récentes arrivées sur le Web et les différentes techniques qui fournissent des informations extrêmement précieuses concernant la veille à la concurrence.
SPANISH
El uso eficaz de la información y la inteligencia competidora
por Mary "Dottie"Moon
Cada vez más, la información forma la base de la ventaja competidora, y las organizaciones tienen que articular y definir explicitamente el papel que desempeñará la información en el diseño y la ejecución de sus estratégias competidoras. Hace muchos años que los escritores comerciales alaban la aparición de una economía basada en información. Sin embargo, hasta ahora, pocas organizaciones han de verdad integrado la información a sus estratégias y procesos de planificación de una manera sustantiva. Su organización tiene la oportunidad de conseguir una ventaja competidora sostenible, integrando la información a las estratégias y a los valores en cadena de la corporación.
Enfoque en la inteligencia competidora global
por Sylvia James
La globalización se ha empezado a ver como una estratégia provechosa y exitosa que ha surgido para todos los tipos de empresas, no solamente las multinacionales inmensas que tanto se han criticado por su uso y abuso del alcance y poder global empresarial. No se debe subestimar el desafío de los profesionales de la información a quienes se les exige investigar una empresa competidora con intereses globales. Este artículo refleja los temas implicados para dirigir esta investigación de una manera definitiva.
La inteligencia competidora en el Internet-esforzándose para ganar
por Helene Kassler
Desde 1995, cuando el World Wide Web salió en primer plano en muchos de los periódicos y revistas comerciales importantes como la nueva y valiente tecnología actual, rapidamente ha formado el fundamento de la distribución de la información comercial. Como hemos visto, el World Wide Web lo ha cambiado todo en los últimos años, ofreciendo el acceso de escritorio [desktop] a un universo variado de información, gratis, y de bajo costo. Mientras los servicios en línea tradicionales basados en cargos se desplazan al World Wide Web, normalmente estos mantienen su valor por amplitud de cobertura, objetividad periodística, y credibilidad.
Este artículo tiene por centro lo que ha llegado del web recientemente y varias técnicas de búsqueda que proporcionan información de IC única y sumamente valiosa.
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