La experiencia de la información

A menudo, los profesionales de la información hacen el papel envidiable de a quellos que son indispensables para la estrategia de una empresa. Pero, estará parte de nuestro éxito vinculado a un modelo ya pasado de moda? Una nueva era de la información está brotando, una que está vinculada a experimentar el conocimiento en vez de percibirlo. Ahora es el momento de reanimar nuestros pensamientos y dirigirse hacia el nuevo desafío. En una cultura basada en la mentalidad de equipo donde el buen servicio es lo mínimo y el profesionalismo se da por entendido, como continúan los expertos a distinguirse? Juntos, nuestra profesión puede crear "la experiencia de la información". Las experiencias que creamos para nuestros usuarios ampliarán la vida empresarial mucho más allá de las normas presentes del buen servicio y el carácter profesional.

Internacionalizando programas de títulos en biblioteca y ciencias de la información, II; Beneficios y retos para bibliotecarios especiales

Al avanzar hacia el futuro, nuestro mundo se hace más interconectado e interdependiente, la información se convierte en una mercancía internacional, y una necesidad grave de más énfasis en la integración de asuntos internacionales en los programas de biblioteca y ciencias de la información se convierte en una urgencia indispensable. Más que nunca, una "plantilla de información" -- una con habilidad profesional, bien educada y con conocimientos de la situación en todo el mundo -- se ha convertido en un requisito esencial no solo para el control y el desarrollo de una organización y el desarrollo económico sostenido de un país, sino también para el intercambio global de información.

El manejo del administrador: trabajando eficazmente con otros en la jerarquía

Cada gerente intermedio se enfrenta al dilema de manejar a los administradores, pero esto se hace más difícil para los profesionales de la información porque los ejecutivos a los que dan cuentas quizás tienen un concepto negativo del papel de los bibliotecarios. el manejo de los administradores es una habilidad como otra cualquiera -- se puede cultivar y llegar a superarla. No se basa en maquinaciones, favoritismo o adulación. Se basa primero en comprender el papel de la biblioteca al avanzar los objetivos estructurales. Segundo, se basa en producir y educar unas relaciones mutuamente beneficiosas. Para manejar al administrador debe de usar las tácticas de sentido común, desarrollando las metas compartidas y complementando los valores y las debilidades de cada uno, recordándose que al final el único variable en las relaciones que se puede verdaderamente controlar es usted mismo.

Esquivando el despido: como evitar el despido

Todos hemos oído sobre las bibliotecas empresariales con falta de materiales de referencia o las que han cerrado por ello. Las bibliotecas están haciendo más con menos...y menos y menos. Por otro lado, hay ejemplos estupendos de bibliotecas que están más fuertes que nunca, con plantillas y presupuestos que cumplen con las necesidades de las organizaciones centrales. Claro que no hay garantías, pero sí hay varias cosas que los profesionales de la información pueden hacer para reforzar la situación de la biblioteca en el desarrollo futuro. Mary Ellen Bates explora estas tácticas y explica como pueden funcionar a su favor.