Si la manière moderne de penser est juste, il serait bon (sinon préférable) de se restreindre continuellement à un minimum raisonnable de planning, d'être toujours prêt à rejeter le calendrier établi ou à modifier le plan au fur et à mesure que la réalité fluctuante nous indique que la tâche ne s'inclinera pas toujours devant notre volonté et que ce que nous avons projeté pour hier est loin de correspondre aux besoins d'aujourd'hui. Lucy Lettis explique que nous devons travailler à une vitesse vertigineuse, nous adapter aux changements et nous préparer à « toute éventualité » afin de réussir dans le monde d'aujourd'hui.

Le Phénomène de la gestion des connaissances
par Marianne Broadbent

La gestion des connaissances connaît un développement rapide en tant que pratique de gestion spécifique et prévisionnelle pour capturer et réutiliser les informations sur l'organisation. Cela pourrait avoir l'effet du déjà entendu sur les bibliothécaires qui pensent que c'est ce qu'ils font maintenant. Mais la situation est bien plus complexe que la combinaison de quelques termes familiers pourraient indiquer. La gestion des connaissances est une forme de gestion centrée sur l'expertise qui fait émerger les connaissances tacites des gens ; il est donc possible d'y accéder dans le but spécifique d'améliorer la performance des organisations.

Le 89ème congrès de la SLA : Les professionnels de l'information aux commandes

Obtenez les dernières informations sur les nouveaux programmes, événements, expositions, attractions touristiques et plus dans cette mise à jour sur le congrès annuel. Le lundi 8 juin 1998, vous aurez l'occasion de faire connaissance du Dr. Stan Davis, orateur chargé du discours-programme ; sa conférence portera sur le concept qu'il a élaboré : « Conduire les bénéfices depuis les connaissances ».